怎样鼓励员工多做业绩
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怎样鼓励员工多做业绩

发布时间:2019-05-09 07:27:04

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  首先要有一套合理的管理制度,并严格、持之以恒的执行;然后要人性化管理,员工需要多表扬,多肯定,注意语气,批评时要先肯定他的长处再委婉的讲“如果这件事你……做会更好”或“我相信你认真做……,肯定是最好”等等;最后再配合绩效制度,长期以往,一定有效果。具体看你咯。人就是为了钱(这指你的员工)。你这经理上面是有下任务给你的吧。你可以把每部车(举例)多让些点给员工,让他们有动力我原来在书上看到这样一句话:激励和促进他人,找到他们想要的,并且告诉他们怎么才能得到。希望对你有所帮助

  首先要有一套合理的管理制度,并严格、持之以恒的执行;然后要人性化管理,员工需要多表扬,多肯定,注意语气,批评时要先肯定他的长处再委婉的讲“如果这件事你 做会更好”或“我相信你认真做 ,肯定是最好”等等;最后再配合绩效制度,长期以往,一定有效果。具体看你咯。人就是为了钱(这指你的员工)。你这经理上面是有下任务给你的吧。你可以把每部车(举例)多让些点给员工,让他们有动力我原来在书上看到这样一句话:激励和促进他人,找到他们想要的,并且告诉他们怎么才能得到。



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